CAPM®助理國際專案管理師認證培訓課程-博鴻國際專案管理顧問股份有限公司

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CAPM®助理國際專案管理師認證培訓課程

課程內容：

本課程主要內容與課程之設計是依據「國際專案管理學會（Project Management Institute, 簡稱PMI）」所編定，且普遍獲世界各專案管理組織奉為「標準規範」的「專案管理知識體指南（A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 簡稱PMBOK Guide）」中所詮釋的專案五大流程組與九個知識體之邏輯、結構、知識、技術及內涵之講授為主，學習與演練如何通過CAPM考試為輔。課程區分為11個單元、四次按單元區分的模擬測驗及一次總複習與測驗，共28小時。本課程從引入專案管理基本概念開始，講授相關定義、生命週期、專案組織等，再以系統化的方式分別探討專案管理九大知識領域（包含範疇、時程、成本、品質、人力資源、風險、溝通及採購管理，並特別強調「整合管理」之重要）。其中，專案管理42個流程中主要運用的方法，如實獲值（Earned Value）分析法、工作分解結構（WBS）、要徑法（CPM）、決策樹法、資源撫平法、績效評量等數十種技術亦將予以介紹說明及演練。