CAPM®助理國際專案管理師認證培訓課程
課程內容:
本課程主要內容與課程之設計是依據「國際專案管理學會(Project Management Institute, 簡稱PMI)」所編定,且普遍獲世界各專案管理組織奉為「標準規範」的「專案管理知識體指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 簡稱PMBOK Guide)」中所詮釋的專案五大流程組與九個知識體之邏輯、結構、知識、技術及內涵之講授為主,學習與演練如何通過CAPM考試為輔。課程區分為11個單元、四次按單元區分的模擬測驗及一次總複習與測驗,共28小時。本課程從引入專案管理基本概念開始,講授相關定義、生命週期、專案組織等,再以系統化的方式分別探討專案管理九大知識領域(包含範疇、時程、成本、品質、人力資源、風險、溝通及採購管理,並特別強調「整合管理」之重要)。其中,專案管理42個流程中主要運用的方法,如實獲值(Earned Value)分析法、工作分解結構(WBS)、要徑法(CPM)、決策樹法、資源撫平法、績效評量等數十種技術亦將予以介紹說明及演練。
課程大綱:
請參考網頁內容< http://www.psig.com.tw/psig_class/capm/capm2.asp>
適合對象:
專案團隊成員企業一般專業人員基層公務人員技職院校講師:大學研究所在校生
詳細課程資訊及優惠請上網查詢(http://web2.cc.nctu.edu.tw/~ibm/pmp/pmp_1.htm)
或來電洽詢(02)2523-5808 (02)2523-5808 #302 Dina