瀏覽次數:494by:博鴻國際

課程目的:

本課程專為已具PMP證照、已上過專案管理知識體課程、或曾參予專案卻自感欠缺實際規劃技術者所設計的實務運用課程,以彌補許多雖瞭解專案管理理論與基本知識卻不知該如何實作者的缺憾。本課程之目的,即透過分組演練學習到能直接靈活運用於專案或日常工作上的技術,進而提昇個人專案管理實作能力。

課程內容:

本課程之設計是使學員熟悉實用性的專案章程(Charter)工作分解結構(WBS) 、網路時程等之發展,與資源規劃、成本估算等技術;瞭解專案溝通的技巧;學習運用實獲值(EVA)、風險評估與專案監控等相關方法之基本要領。

課程中將以參訓人員分組,以其實際或虛擬一個專案為案例,進行八次「寓教於樂」的演練,以利學習效果之產生,並加深學員課後實際運用的印象與能力。

授課對象:已具有PMP證照者

更多課程內容及詳細資訊請參考網站

http://www.psig.com.tw/psig_class/cppm/cppm_6.htm

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